介護離職防止、何から始める？　人事担当者が押さえるべき「最初の一歩」

介護離職防止に取り組もうと考えたとき、
多くの企業がまず行うのは「制度の整備」です。

介護休業制度、相談窓口、情報提供…。
しかし実際には、

制度はあるのに使われない
社員から相談が上がってこない
ある日突然、退職の申し出がある

こうした状況に悩まれているご担当者も少なくありません。

では、企業は何から始めればよいのでしょうか。

介護離職は「制度の外」で始まっている

これまでの記事でもお伝えしてきた通り、
介護離職はある日突然起きるものではありません。

社員の中では、

親の体調や暮らしの変化への気づき
実家の環境への不安
将来への漠然とした心配

といった「前段階」が、時間をかけて積み重なっています。

しかしこの段階では、

まだ介護とは言えない
何を相談していいかわからない
会社に話すほどではないと感じている

ため、制度の外にとどまったまま、
やがて限界を迎えてしまいます。

多くの企業が止まってしまうポイント

介護離職防止に取り組もうとするとき、
多くの企業は「制度の充実」までは進みます。

一方で、

「その前に、社員が何に困っているのか」

という視点が抜け落ちやすいのが現実です。

社員は、

何から手をつければいいかわからない
親のことをどう話していいかわからない
自分の状況を整理できていない

という状態にあります。

つまり、
制度にたどり着く前の段階で立ち止まっているのです。

最初の一歩は「考えていい」をつくること

では、企業が最初に取り組むべきことは何でしょうか。

それは、

社員が「親のことを考えていい」と思えるきっかけをつくること

です。

具体的には、

親の変化に気づく視点を伝える
実家や暮らしを見直す機会をつくる
将来の話をしてもよいという空気をつくる

こうした取り組みが、
社員の「気づき」と「行動」のきっかけになります。

　「生前整理」という「入口」

ここで有効なのが、
「生前整理」という考え方です

「生前整理」とは、単なる片づけではなく、

モノ（住環境）
心（親子の関係・対話）
情報（医療・お金・連絡先）

を整理することで、
将来に備える土台を整えることです。

この視点を社員に届けることで、

早い段階で親の状況を把握できる
家族で話し合うきっかけが生まれる
必要なときに制度につながりやすくなる

結果として、
介護離職は「突然の出来事」ではなくなっていきます。

　　　　　まとめ

介護離職防止は、
制度の整備だけで完結するものではありません。

その前にある、

気づき
準備
行動のきっかけ

をどうつくるかが、重要なポイントです。

社員が「限界です」と言う前に、
「今のうちに考えてみよう」と思える環境を。

その最初の一歩として、
生前整理という視点を取り入れてみてはいかがでしょうか。

企業のご担当者さまへ

介護離職防止は、制度だけでなく、
社員が「まだ介護ではない段階」から気づき、準備できる環境づくりが重要だと感じています。

生前整理を入口にした社員向け研修・オンライン講座についてもご案内しておりますので、
ご関心がありましたらお問い合わせよりご連絡ください。